17 de marzo de 2008

La amenaza de lo diferente


En estos días me ha sorprendido la noticia de la violencia hacia los Emos en algunas ciudades de México. No deja de sorprenderme ver que los jóvenes, fiel reflejo de los adultos, tienen una rabia y una intolerancia capaces de organizar turbas para linchar a quien no consideran de su agrado.

No puedo negar que me parece superficial el pretender expresar una emoción, sentimiento, o rebeldía con un fleco sobre la cara y algo de maquillaje. Sin embargo, cada quien es libre de utilizar expresiones baratas si lo desea.

Esa intolerancia se repite en todas partes solo que de formas más sutiles. Por estos rumbos te puedes encontrar a personas que no toleran un idioma que no es de su agrado, así como personas que viven ancladas al pasado, con el único fin de evitar el presente. La ansiedad que nos causa lo diferente puede ser canalizada de muchas formas, sin embargo, creo que la ira no es justificable, mucho menos cuando va de la mano de la desventaja. Más de mil jóvenes en Querétaro, atacando a unos cuantos chicos por el imperdonable motivo de ser diferente, lo único que demuestra es el poco valor personal.

Y para tomar las cosas con un poco más de humor, les comparto un simpático post de http://humoradas.blogspot.com/ "Un espacio de Enrique Gallud Jardiel. El humor como patria. La risa contra la estupidez. El donaire contra el tópico. La literatura para el placer. El ataque a los majaderos. La sátira del mundo."

PROPUESTAS PARA UNA REFORMA URGENTE DEL ALFABETO (PORQUE LA COSA NO PUEDE SEGUIR ASÍ NI UN DÍA MÁS)

Parece ser que nuestro alfabeto no está bien como está y que se impone una reestructuración de sus bases.

Se han recibido últimamente en la Academia de la Lengua sugerencias curiosas para su modificación.

Hay una propuesta de paridad, incitada por el PSOE, que menciona la injusticia de que haya más vocales que consonantes en la mayoría de las palabras castellanas.

Proponen meter vocales a la fuerza para igualar el número. ¿Cómo se haría? Pues insertando la vocal que menos moleste entre las consonantes.

Por ejemplo, si tenemos la palabra ‘traidor’, la convertiríamos en ‘t(a)raidor’. ‘Plato’ se transformaría en ‘palato’, ‘cretino’, en ‘ceretino’ y ‘cónsul’ en ‘cónsulo’ o ‘cónsula’. Esto funciona a la inversa también, aunque en menos casos, y, de haber más vocales, las eliminaríamos. ‘Siete’ será ‘sete’, ‘ruido’ será ‘rido’ y ‘amapola’ será ‘hamapola’.

Otro bloque, el PP, propone otra cosa. Asegura que en el alfabeto hay letras infiltradas, letras extranjeras que les están quitando el sitio a letras españolas de toda la vida.

Eso no se puede tolerar, dicen. En nuestra lengua no caben todas las letras y se proponen expulsarlas, no importa desde hace cuanto tiempo que estén en ella. Según estos señores, la K y la W son signos ilegales que se colaron de rondón y a los que se regularizó. Su intención es acabar con ellas antes de que mancillen nuestras esencias patrias.

Las substituiremos por decreto por nuestras más castizas letras y ¡a otra cosa! Hablaremos de los filósofos Cant y Quierquegaard, de los estados de Vinscosin, Vashington y Quentuquy, del poeta Valt Vithman, del escándalo Vatergate y de la famosa canción de Louis Armstrong «It’s a vonderful volrd».

Para poder seguir estando orgullosos de ser españoles no hay más camino que acabar con todo lo foráneo.





Imagen de: ofunil.blogs.sapo.pt/arquivo/873835.html

15 de marzo de 2008

Responsabilidad

Ayer, navegando por internet me encontraba la página que habla sobre el Ho'oponopono, y quise leer un poco más antes de escribir sobre ello. Pero al parecer, una editorialista de El Norte, tuvo una idea similar, y puesto que ella escribe mucho mejor, les comparto lo que dice.
'Ego-lución'

Paz Flores
15 Mar. 08

Aloha, amigos. Sí, en hawaiano porque es más profundo. No es lo mismo que "hola" en español y, menos aún, que el "hellooo" tan irónico y fresoide.

Aloha es una palabra honda como las aguas del océano Pacífico. Significa estar en presencia (alo) de lo divino (ha). Es la expresión que reconoce que hay algo en aquella persona de la energía divina. Es Dios en ti.

Es difícil ver a la gente así. Quizá porque somos un producto social, una conciencia colectiva resultado de una cultura fragmentada. ¿Colectivo o fragmentado? Los dos a un mismo tiempo, de ahí lo esquizoide del fenómeno.

Los hawaianos tienen una filosofía liberadora. Le llaman el "Ho'oponopono" que significa "hacer lo correcto". Parte de la idea de que hay que asumir responsabilidad por las memorias en común que compartimos con otras personas.

Siempre que aparece una situación, la mente busca el problema y a alguien a quien culpar. Seguimos buscando afuera y no percibimos que si sólo criticas te vuelves parte del problema.

Cada vez que reaccionamos ante alguien es porque existe algo dentro de nosotros que compartimos con esa persona, ya sea memoria, energía, pasado. El "insight" socrático "conócete a ti mismo" sigue vigente.

Observar a alguien sin juzgarlo sin algún preconcepto social, de grupo, ético, moral, conductual parecería imposible, pero no es así, porque esa persona es la expresión de la creación en esa forma limitada. Espero que al final de esta vida pueda experimentar esto.

Es como si nuestras experiencias fueran memorias repitiéndose en la mente colectiva subconsciente una y otra vez, y entre más lo reafirmemos, más lo materializamos. ¿Cómo hablar de las víctimas sin victimizar la realidad? Cambiando la perspectiva, pero, ¿cómo?

Thich Nhat Hanh es un monje budista que durante la guerra de Vietnam creó la "Orden de la Interentidad". Su filosofía es de una espiritualidad socialmente comprometida. Escribió un libro impresionante que se llama "Buda Viviente, Cristo Viviente".

Él decía que el mundo es nuestro yo ampliado. Para estos budistas, contrario a lo que se cree en Occidente, la compasión no se queda en un sentimiento interior inoperante, sino que se expresa a través de la participación en movimientos de liberación. Recordemos el caso de Myanmar, antigua Birmania, donde los monjes salieron a la calle en defensa pacífica de su pueblo.

Resume su filosofía en "Yo soy, en consecuencia, tú eres. Tú eres, en consecuencia, yo soy". Lo interesante es que los mayas siglos atrás decían "In lakesh": "Yo soy otro tú. Tú eres otro yo". Estas antiguas culturas comprendieron lo que los occidentales no entendemos: todos somos uno, pero vivimos la ilusión de la individualidad. Las culturas medioorientales también lo comprendieron: "no juzgues y y no serás juzgado, no condenes y no serás condenado, perdona y serás perdonado", decía Jesús. Pero eso no lo limitó a la acción.

El estudio "Plasticidad de la mente" del Dr. Davidson, en el laboratorio de neurociencia de la Universidad de Wisconsin, midió la capacidad para controlar emociones negativas de odio, coraje, mediante pruebas de resonancia. Los monjes lograron resultados sorprendentes.

Los estudios muestran que la mente es un órgano moldeable y en evolución. Los mayores niveles de armonía se encontraron en monjes budistas que practican meditación, porque han ejercitado la capacidad de plasticidad cerebral para alejar pensamientos que provocan dolor, concentrándose en los que provocan equilibrio y paz.

La resonancia magnética mostró que la relación entre el córtex izquierdo y el derecho puede ser medida y su relación representa el temperamento de una persona.

La meditación se está rescatando como un mecanismo para elevar el nivel de conciencia de las próximas generaciones. Reconocer y no rehuir el hecho de que el sufrimiento es parte de lo humano es el primer paso, en Occidente partimos de la negación de dolor, he ahí la diferencia.

Con una masa crítica suficiente se puede dar un salto evolutivo necesario para asegurar en el futuro un hábitat que permita la vida humana en la Tierra.

Porque al Planeta no le pasa nada, al hábitat que permite la vida de nuestra especie sí, si no cambiamos ciertos patrones y nos adaptamos rápidamente. "No te creas lo que yo te digo, compruébalo", dijo Buda.

Hay muchas redes de humanos trabajando ya en esto y muchas de estas redes están conectadas.



Adendo

El doctor Ismael Cabral es amigo y compañero que pertenece a estas redes. Su trabajo de investigación descubriendo especies como el Agave Albopilosa o "el peludo de la Huasteca", como lo bautizamos, muestran la importancia de preservar las reservas. Nuestro pésame por el deceso de su hijita Ana Lucía, lo sentimos y la recordamos alegre y hablándole a los astros. Como escribe Ismael, "la despedida de un hijo es un estigma de incalculable dolor, pero sólo para quienes nos quedamos aquí hasta llegado nuestro tiempo, porque ni tú, ni yo, ni nadie, sólo la vida es la que continúa y continuará por siempre". Y ahí, amigo, evoluciona el ego personal desapareciendo y fundiéndose otra vez con la vida.

14 de marzo de 2008

No hay puntos medios

"Estamos matándonos o nutriéndonos a nosotros mismos. No hay puntos medios". Haleakala Hew Len, Ph.D.

"We're either killing ourselves or nurturing. There is no in-between." Haleakala Hew Len, Ph.D.

Fuente: http://hooponopono.org

La actitud adecuada para encontrar trabajo


Después de graduarte de la escuela (licenciatura, preparatoria, técnica) probablemente vas a enfrentar el futuro con una mezcla de estas dos emociones: la ambición de comerte el mundo y el miedo de iniciar una etapa completamente nueva.

Estas dos emociones pueden ser un excelente detonador de tu energía para proyectar una imagen de empuje y voluntad que se requiere en el trabajo, pero también pueden obstaculizar el curso de una entrevista, o descartarte del grupo de candidatos para una vacante.

Antes que nada, quiero decirte que es perfectamente normal sentir la angustia provocada por el futuro desconocido que tenemos en puerta, aunado a la fuerte presión social y económica por encontrar un trabajo pronto.

Todos lo sentimos. Una entrevista es una evaluación rápida y no siempre indolora de nuestra formación, trabajo, conocimientos, actitudes. Sabemos que estamos compitiendo contra otros candidatos, con fortalezas y debilidades diferentes a las nuestras. Además, hay una evaluación crítica y muchas veces subjetiva, de una persona o más que están ahí para encontrar elementos para juzgar si eres el candidato idóneo para el puesto.

Por ese motivo, antes de una entrevista y durante todo el proceso de búsqueda de trabajo, es sumamente importante no perder de vista nuestras fortalezas, nuestras competencias y cuál es la mejor manera de presentar nuestras debilidades. La búsqueda puede tardar alrededor de 3 a 6 meses, según diferentes fuentes en Recursos Humanos y es muy importante no desesperar. El reclutador seguramente está interesado en conocer tu respuesta bajo presión y si te ve ansioso, molesto, decepcionado, acosador, eso le dará una mala imagen de ti.

Estas son algunas formas de mantener una actitud positiva durante este proceso:

1- Conócete a ti mismo: piensa en quien eres, valora tu experiencia, tus conocimientos, tus competencias, tu potencial. Piensa en el esfuerzo que has hecho para llegar hasta aquí y apláudete por ello. Cree en ti mismo y apréciate.

2- Conoce la empresa: es importante tener una actitud de confianza, de estar en control de la situación y es mucho más fácil tenerla o aparentarla cuando sabes el giro de la empresa, sus productos, su cultura, etcétera.

3- Aprecia a los demás: aunque no lo creas, la mayoría de la gente tiene sus propios planes, en los que, generalmente no está hacer tu vida de cuadros. Hay gente que piensa que los demás solo están esperando la oportunidad de hacerles daño. Cuando piensas así, con cualquier gesto te darás por ofendido. Piensa que el entrevistador está haciendo su trabajo, no tiene ganas de "fregarte".

4- Sonríe en tu interior: recuerda que la realidad del mundo depende de cómo la miras. Sal del círculo vicioso de ver lo negativo de las situaciones o de las personas. Si no tienes motivos de sonreír, tararea, respira hondo, suaviza tu gesto, aprecia la naturaleza, recuerda algo positivo. Haz esto especialmente antes de entrar en una entrevista. Hay un ejercicio en el libro de Boothman para obtener una sonrisa fácilmente. Inicia hoy mismo diciendo "fabuloso" frente al espejo durante unos 3 minutos. Dilo en todos los tonos posibles: enojado, divertido, picaresco, dramático, exigente, etcétera. Hazlo hasta que no puedas aguantar la risa. Repítelo cada día. Cuándo lo requieras, con solo decir en tu mente "fabuloso" traerás a tus labios esa sonrisa que necesitas.

5- Piensa en soluciones, no en problemas: tu mente se enfocará en lo que tu conciencia decida. Si quieres ver solo problemas, te estarás limitando automáticamente. Piensa en las cosas que sí puedes hacer, en cómo sí hacer las cosas, en qué pasos tienes que dar para superar los obstáculos. Si a tu mente le das un problema para resolver, particularmente una pregunta abierta, trabajará tiempo completo para solucionarlo. Sin embargo, si la alimentas solo con pensamientos negativos, te ahogarás en problemas.

6- Sé generoso: con tu tiempo, con tu dinero (aún si tienes poco), con tu buen humor. Lo que pagarás es mucho menor que lo que recibirás. Hace años le preguntaba a un tío que organizaba unas fiestas muy populares en el pueblo de donde es originaria mi familia, que cómo lograba tener el dinero suficiente para hacerlo. Y la respuesta de él fue muy simple: "Dando. Entre más das, más tienes". Ayudar al prójimo tiene muchos beneficios.

7-No pierdas de vista el objetivo: como dicen, "los obstáculos es lo que nos asusta cuando quitamos la vista de la meta". Trata, intenta, persiste; la paciencia es tu mejor aliado cuando sabes que la recompensa llegará. Recuerda que siempre que una puerta se cierra, otra se abre.

8- El tener una actitud positiva, es como muchas otras cosas, cuestión de voluntad. Empieza con querer tenerla, haz un esfuerzo y después será natural en ti.

Siempre que puedas, sonríe, ¡es contagioso!

13 de marzo de 2008

Planeación de Carrera


En Recursos Humanos hay una parte muy importante del proceso de planeación: la planeación de carrera del personal. Para mí, este es uno de los temas más apasionantes dentro de mi área y lamentablemente es un poco descuidado por las dos partes involucradas: la empresa y el empleado.

Como empresa, requieres planear el desarrollo de tu gente para tener el suministro necesario de talento para afrontar los retos presentes y futuros, incrementar la productividad, mejorar el clima organizacional y tener un mayor involucramiento o compromiso del personal.

Para elaborarla, requieres conocer los planes estratégicos de tu compañía, el análisis FODA, los objetivos actuales, la planeación organizacional, el clima organizacional y además, los planes de vida y carrera de tus empleados.

Por otra parte, debes poder conjuntar las necesidades del presente con los retos del futuro, sabiendo que ambas son igual de importantes, y lo más difícil, ajustarte al presupuesto.

Como empleado, normalmente dejamos este tema en manos de Recursos Humanos. Sin embargo, tenemos que asumir la responsabilidad de nuestra carrera. Es muy importante que definamos, primero que nada, qué queremos lograr, dónde nos vemos en 3, 7, 10 o más años.
Posteriormente debemos preguntarnos qué competencias (conocimientos, habilidades, actitudes), experiencias, certificaciones, etcétera, debemos tener para lograr nuestras metas. finalmente empezar a trazar un plan de cómo vamos a realizar nuestro plan.

Cabe aclarar que, puesto que no vamos a permanecer toda la vida en la empresa, esta planeación tiene que ser enteramente nuestra, por lo mismo, el tiempo y dinero que invierta en esto puede ser mi propio tiempo y mi propio dinero, principalmente si el plan de desarrollo es más para mi futuro que para las necesidades presentes de la empresa.

Para los japoneses, (por lo menos para los que yo conocí) es difícil entender que la capacitación deba ser pagada por la empresa, ya que es algo que beneficia principalmente al trabajador y también es muy común pedir que la capacitación sea fuera del horario de trabajo. Sin embargo, también es muy común encontrarse con que la gente no quiere asistir si el curso es ofrecido en parte durante el horario de trabajo y en parte fuera del mismo, incluso cuando el curso pueda ser muy interesante.

Creo que tenemos que entender que en el desarrollo de nuestra carrera hay mucho que está de nuestra parte. Podemos buscar instrumentos de capacitación que no necesariamente sean cursos, por ejemplo: suscripciones a revistas, grupos de discusión, grupos de expertos, trabajo en equipos interdisciplinarios, proyectos adicionales a nuestro trabajo, etcétera.

Mucho de lo que está sucediendo en diversos campos, no ha llegado siquiera a los libros o revistas especializadas, mucho menos a cursos de capacitación. Antes de venir a Montreal tuve la oportunidad de participar con colegas del área de Capacitación y Desarrollo, en el Training and Development Future Group, organizado por Sanfora; este grupo es, en sus propias palabras:

Comunidad de aprendizaje que genera y promueve conocimiento, mediante el intercambio de ideas, experiencias y mejores prácticas que permiten consolidar el talento de las organizaciones de nuestro país.

Muy pocas personas pueden preciarse de estar, como dijo un ejecutivo hace tiempo: "en la frontera del conocimiento" de su área, es decir, conocer casi todo lo que se hace dentro de una disciplina. Casi todo lo publicado, casi todo lo intentado. Una vez que estés ahí, puedes innovar realmente. Mientras no llegues, estarás tratando de inventar el hilo negro o peor aún, no estarás tratanto de inventar nada.
Imagen tomada de: www.planitplus.net/images/cp_circle.gif

Aleatorio

"El problema con la aleatoriedad es que nunca puedes estar seguro de que sea aleatoria." -Dilbert, vía Microsiervos

12 de marzo de 2008

El valor de un abrazo

Hace ya varios años, en el Diplomado de Recursos Humanos, en alguna de la sesiones con Maria Eugenia Doria y Marco Wong, experimentamos la cercanía que puede lograr el ser humano mediante uno de los gestos más simples y naturales: el abrazo.

Posteriormente, conocí mediante YouTube, una expresión espontánea y completamente altruista: la campaña de Free Hugs. Este movimiento fue iniciado por Juan Mann y esta es su historia, tal como la cuenta él mismo:

Había estado viviendo en Londres cuando mi mundo se volvió boca abajo y tuve que volver a casa. Para cuando mi avión aterrizó en Sydney, todo lo que me quedaba era una bolsa llena de ropa y un mundo de problemas. No había nadie para darme la bienvenida, ningún lugar al cual llamar hogar. Yo era un turista en mi pueblo.

De pié en la terminal de llegadas, observaba cómo otros pasajeros se encontraban con sus amigos y familia que los esperaban, yo quería que alguien estuviera ahí fuera esperando por mí
. Que estuviera feliz de verme. Que me sonriera. Que me abrazara.

Así que conseguí un cartel y un plumón e hice un letrero. Encontré la intersección peatonal más concurrida y sostuve el letrero en alto, con las palabras "Abrazos Gratis" escritas por ambos lados.

Y por 15 minutos, la gente solo miró a través de mí. La primera persona que se detuvo, me tocó en el hombro y me dijo que su perro había muerto esa mañana. Me contó cómo esa mañana había sido el primer aniversario luctuoso del accidente automovilístico de su única hija. Me contó que, lo que lo que ella más necesitaba ahora, cuando se sentía más sola en el mundo era un abrazo. Me apoyé en una rodilla, pusimos nuestros brazos alrededor del otro y cuando partimos, ella estaba sonriendo.

Todos en el mundo tienen problemas y seguramente los míos no se comparan. Pero ver a alguien que antes estaba frunciendo el ceño, sonreír por un momento, lo vale en cada ocasión.





Según los expertos, los abrazos hacen que baje la presión arterial alta, el estrés, disminuyen la depresión, entre otras cosas. Pero lo más importante, nos conectan como seres humanos.

Esta campaña ha sido repetida en más de 70 países. Sin embargo, no requerimos un cartel para darnos el permiso de abrazar a otro. Abrazar a nuestros padres, hermanos, hijos, amigos, pareja, compañeros. De ser posible, abrazar a los extraños. Preguntarles, como lo hace Juan: ¿Cómo te ha tratado el mundo hoy? ¿Quieres un abrazo gratis?

P.D. Feliz Cumpleaños, Juan. Desde aquí, te mando un fuerte abrazo.